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転職とは、単なる「取引先の変更」だ。自分の労働力を買ってくれる 取引先を、こちらの側から変更するのが、転職だ。それ以上でも以下でもない。 (p.90)
山崎元氏はかねてから注目していた人だ。 率直で分かりやすい本を書かれる。
氏を批判している人をまだ見たことがない。
氏が10数回も転職していたのは知らなかったので、 買ってみた。
なるほど、これも読んでおくべき本だった。
浮かれて「即転職」しないように、とは amazon の書評で、 たしかにそのとおりなのだけど、 それを念頭においても、読むべき一冊と言える。
心に残ったのは以下:
社員の目標と成果を評価して経営計画との整合性をチェックする役割の 「社長室」「経営企画室(部)」「人事部」といった部署の社内エリートが 常に安全圏で優遇されがち
質問したい点があったのでメモしておくφ(..)
…損の弁償を求められるわけではあるまい。(p.46)
この、「成功すれば青天井の報酬、失敗してもせいぜいクビ」、という 非対称でもってリスクをとろう、と氏は言われる。
しかし、リーマンショック後のウォールストリートのモラルのなさを考えると、 簡単にはうなずけない…:
…なお、外資系の証券会社のような職場では、客の取り合いで、怒鳴り合い、 つかみ合いのケンカが起きることがある。(p.102)
人として、これは是か? そこまで外資がいいのか?
疑問に思う一幕ではあった…。
TBD
冒頭に挙げた、最も重要だと思う引用箇所以外にも、 以下は、結構共感できる部分だったりする。
山崎氏が、運用思考の練習問題を出されている:
「20問中15問正答できれば、個人投資家としては、かなり立派だと思う。 18問以上できれば、プロ並み」と言うことなので、挑戦してみた。
僕の結果は後に書いている。
正答(○): | 10 |
△: | 2 (合っていると思いたい) |
☓: | 7 |
?: | 1 (回答の意味がよく分からない) |
うーん、まだまだだなぁ…